美国媒体称，OPPO和vivo之所以能在中国击败苹果，是因为他们抢占了农村市场

OPPO和vivo之所以能在国内击败苹果，很大程度上与各自产品的性价比和销售策略定位不同有关。 OPPO和vivo产品的性价比更符合中国目前的国情，也符合中国人的使用习惯，简单方便。

近年来，尽管中国经济发展非常迅速，但现实情况是，穷人仍然多于富人; 因此，无论中国消费者购买什么产品，首先考虑的是价格，即个人的经济承受能力。

在中国，OPPO和vivo在价格上对iPhone有绝对优势，OPPO和vivo最贵的手机都在3000多和4000以下，而相反，最便宜的iPhone手机也在4000多。从大多数中国消费者的购物心理分析来看，为了便宜，人们更愿意尝试新产品，于是OPPO和vivo应运而生，填补了iPhone的短板，毕竟在中国买得起iPhone的人并不占多数。

OPPO和vivo的销售战略定位从农村到城市周边，这也是我们曾祖父毛的战略思想。 根据第六次全国人口普查的统计，我国城镇人口为6.6557亿，占总人口，农村人口为6.6557亿。 但是，城镇人口为6.6557亿，这意味着这也包括农民工，实际农村人口约为60%以上。

对于OPPO和vivo来说，在农村地区建立基地和销售网络是一个非常明智的选择。 OPPO和vivo走的是低端路线，更适合农村人的消费观念。 虽然iPhone曾经尝试推出iPhone SE这样的廉价机器，但并没有受到中国消费者的青睐，而iPhone一直走高端和高价格的路线，突然间一台廉价的机器会让人以为iPhone是套路，所以不受欢迎。

美媒OPPO和vivo之所以能在中国打败苹果，是因为他们抢占了农村市场，我认为更科学的说法应该是，OPPO和vivo能够打败苹果的原因有很多，抢占农村市场是部分原因。

毫无疑问，OPPO和VIVO作为手机品牌在中国大陆的销售是成功的，当然，在竞争如此激烈的手机行业，任何厂商都不可能单纯的成功，他们一定已经付出了持续的市场占有。

从市场方面来看，OPPO和VIVO不遗余力地进行推广，无论是线下还是线上，都可以确定，每当有节日或开学季等活动时，OPPO和VIVO在二三线城市或城镇的门店都洋溢着喜庆的气氛，无论是装饰还是标语，无论是演讲者还是推广人， 会让人产生购买相应品牌手机的欲望;线上也是如此，各大媒体各大黄金时段的广告，各大热点节目的赞助，让人们对品牌印象深刻，也会被产品的相应技术所吸引。

在定位上，OPPO和VIVO一般要花一两千，适合大多数人的购买力，同时注重相机摄影和音乐功能，让人对产品概念非常清晰，尤其是女性，一眼就会被相机的设计和功能所吸引， 再加上明星的代言，很容易产生购买欲望。

总而言之，OPPO和vivo之所以能够在中国击败苹果，是出于某种原因，但这只是成功之一，而不是全部。

我同意这一点，但我不认为这就是故事的全部。

OPPO和VIVO之所以能够击败苹果占领中国市场，不仅是因为这些本土产业占据了农村市场，从农村市场开始，还因为他们的产品更适合中国人使用，更符合广大中国消费者的需求。

首先，国产机相对于苹果有哪些优势？

价格优势。 一台国产机的价格远低于一台苹果机，一部苹果手机的价格往往可以买到2到3台国产机。 而且，国产机器可以更好地满足客户的需求。

对于大多数中国人来说，他们对手机的功能没有太多的特殊需求。 一台低价位的国产机器可以满足这种需求，那为什么要花大价钱买苹果呢？ 如果是我买手机，我不会选择买苹果，哪怕国产手机质量一般，我也想多用新手机，而不是拿着苹果。

地理优势。 反正他们也是本土品牌，有大量本土民众支持，怎么可能卖不好呢？

营销策略优势。 其中一个不可忽视的因素就是OPPO和vivo的广告效果。 中国人追星很多，明星对一些年轻人来说有着不可抗拒的力量。

如果是你最喜欢代言的明星，很多人都会争夺它。 苹果的情况并非如此，苹果一直以优越感为主，广告很少。 这不会产生名人效应。

我认为每个公司的定位不同，营销策略不同，其市场不同，销量不同。 对于苹果来说，他每部手机的利润非常高，他被定位为高端人士。 而OPPO和vivo靠销量取胜，定位是普通人。

事实上，不仅在农村地区，在一些二三线城市，甚至在一线城市，OPPO和vivo的销量也高于苹果。 如果你去一家公司或一所大学，你会发现只有一小部分人使用苹果。 因此，OPPO和vivo占领农村市场，打败苹果是情理之中的，没有必要大惊小怪。

OPPO和vivo能在中国击败苹果，不仅因为这两个品牌客观上抢占了中国农村市场，还因为这三个品牌在主观上消费者定位不同。

的确，苹果手机的定位是一群高端用户、时尚白领，或者是家庭条件比较好的学生。 所以与收入较低、实用价值更高的农村用户相比，一款昂贵的苹果手机自然不如一款简单实用的安卓手机。 然而，中国作为世界第二大经济体，在人均消费水平不断提高的背景下，拥有强大的消费市场。

不过，苹果产品的产品定位是高端用户的使用，随着苹果品牌在全球市场的推广，苹果不仅仅是一个普通的电子品牌，更多的是一个标志和符号，甚至让人觉得它是社会等级的标志，这说明其背后的品牌效应不容小觑， 而也正是因为其高昂的价格定价，该品牌才将其与其他电子品牌区分开来。如果苹果在这个时候推出一些低端手机品牌，只会弄巧成拙，不会体现出自己的竞争优势。

在这种情况下，OPPO、vivo等国产品牌的出现，正好填补了中国手机市场的空白。 而这些品牌也不甘示弱，在产品定位上力求把握两边农村年轻人。 在大部分产品价格实惠的基础上，我们也在不断创新产品的外形和性能，不仅满足了农村人想要购买一款简单易操作的手机的需求，也满足了一些追求时尚和性价比的年轻人的需求。

总之，任何品牌都有自己的产品定位和营销策略，只要他们的做法合法有效，何必在意自己所处的市场。 当然，我也希望更多的本土品牌能够发挥自己的品牌优势。