一批零件，老李已经加工了140个，是剩下的五分之四，这批零件一共

1000×

1600（个）。 >>>More

该批次中有 x 个零件。

x/3 + 30 = 2x/3 >>>More

这批零件 = 45 （15 16） （3 5） = 80 件。

分析：不合格件占1（1+19）=1 20 20发现2件不合格，则合格率为94%，即：不合格件占1-94%=零件总数的6% >>>More

16-45x16 （45+5） = 天。

李师傅比计划加工了一批390个零件。

390-60） 3 7 = 770 件。 >>>More

现在链条Chakai的人体工程学效率是原来的（15 12）倍（无镇15 12），那么（25=20天就可以处理完成棚子呼叫。

总计 （8+6） （1 50-1 60）。

4200个 >>>More

您好，很高兴为您解答

设置李师傅总共处理 x 个零件。 >>>More

尚未加工的零件数。

（A-40B）。 >>>More

60÷(1-2/3)=60÷1/3=180

该批次共有180个零件。 >>>More

从“王师傅每小时加工36个，李师傅每小时加工的比例是4：5”中可以发现，李师傅每小时加工45个，（36+45）*5=405如果你还是不能继续问我。 希望收养。 >>>More

240 4 2 15 = 450。

寂寞双鱼座的寂寞，你好：

解决方案：让其余的需要 X 天才能完成。 >>>More

处理这批零件需要 5 天：1 9 3 5 = 5/27

有 152 个合格。

8 （1-95%） 95%=152。 >>>More

解决方案：李师傅对这批零件的加工，原计划X天完成。 >>>More

完成任务计划需要 x 天。

48x=60(x-5) >>>More

小王 476 7 = 68 每小时。

小李 492 6 = 每小时 83。 >>>More

设计：该批次有 X 个零件。

X/80-6=X/100 >>>More

1 + 20% - 7/10 = 1/2

350 1/2 20% = 140. >>>More

36X15/(15-3)

45小时。 >>>More

一批零件有A，李师傅每小时加工52个当 A 为 410 且 B 为 5 时，计算还剩下多少个零。 >>>More

总共 40 （2 5 + 2 3-1）=40 1 15=600。

40%÷4/5=50%

8 4 5 = 10. >>>More

前面，已完成的帐户占整个任务。

1 （1+3） = 1/4 >>>More

您可以使用秤。

设置实际需要 h。 >>>More

将加工零件计划设置为使用 X 小时，得到：

54：45=(X+1)：（x-1） >>>More

计划加工10小时，共96件。

如果要求合作时间尽可能短，那么就充分利用时间限制，即让李师傅全程完成，未完成的部分由王师傅完成，合作时间为最短时间。 >>>More