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设实际每日处理x个,9x=60 12,9x=720,x=80;
答:每天实际加工80件
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您好,快乐098765:
解决方案:工作效率的比率与工作时间的比率成反比。
解决方案:假设每天实际处理 X。
60:X=9:12
9X=60×12
X=720÷9
X=80
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解决方案:让我们每天实际处理 x。
根据工作总量,人体工程学和时间与比例成反比。
x×9=60×12
9x=720
x=720÷9
x=80
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60*12/9=80
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9 :12 = 60 : x
x = 12× 60/9 = 80
实行宴会档明向桥每天处理80件。
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解决方案:让我们每天实际处理 x。
根据总工作量,人体工程学和时间与Min的早期示例成反比。
x×9=60×12
9x=720
x=720÷9
x=80
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1个回答2024-09-17
16-45x16 (45+5) = 天。
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3个回答2024-09-17
现在,让我们也做这个问题,老师也是一样的。 我来教你。 >>>More
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1个回答2024-09-17
36X15/(15-3)
45小时。 >>>More
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5个回答2024-09-17
这批零件 = 45 (15 16) (3 5) = 80 件。
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15个回答2024-09-17
现在链条Chakai的人体工程学效率是原来的(15 12)倍(无镇15 12),那么(25=20天就可以处理完成棚子呼叫。
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4个回答2024-09-17
总计 (8+6) (1 50-1 60)。
4200个 >>>More
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2个回答2024-09-17
1000×
1600(个)。 >>>More
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3个回答2024-09-17
您好,很高兴为您解答
设置李师傅总共处理 x 个零件。 >>>More
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1个回答2024-09-17
1 + 20% - 7/10 = 1/2
350 1/2 20% = 140. >>>More
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1个回答2024-09-17
总共 40 (2 5 + 2 3-1)=40 1 15=600。
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5个回答2024-09-17
您可以使用秤。
设置实际需要 h。 >>>More
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1个回答2024-09-17
李师傅比计划加工了一批390个零件。
390-60) 3 7 = 770 件。 >>>More
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2个回答2024-09-17
解决方案:李师傅对这批零件的加工,原计划X天完成。 >>>More
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3个回答2024-09-17
1÷(1+1/2)=2/3
总数为:50 (2 3-1 3) = 150。 >>>More
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2个回答2024-09-17
将加工零件计划设置为使用 X 小时,得到:
54:45=(X+1):(x-1) >>>More
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3个回答2024-09-17
设计:该批次有 X 个零件。
X/80-6=X/100 >>>More
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3个回答2024-09-17
计划加工10小时,共96件。
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5个回答2024-09-17
如果要求合作时间尽可能短,那么就充分利用时间限制,即让李师傅全程完成,未完成的部分由王师傅完成,合作时间为最短时间。 >>>More
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2个回答2024-09-17
该批次中有 x 个零件。
x/3 + 30 = 2x/3 >>>More
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4个回答2024-09-17
分析:不合格件占1(1+19)=1 20 20发现2件不合格,则合格率为94%,即:不合格件占1-94%=零件总数的6% >>>More
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3个回答2024-09-17
设 x 天完成,求解列方程 70 24 84x,求解 x 20
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3个回答2024-09-17
这批零件总共=16(2,5-1,3)=16,1,15=240件。
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1个回答2024-09-17
60÷(1-2/3)=60÷1/3=180
该批次共有180个零件。 >>>More
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3个回答2024-09-17
240 4 2 15 = 450。
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3个回答2024-09-17
寂寞双鱼座的寂寞,你好:
解决方案:让其余的需要 X 天才能完成。 >>>More
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2个回答2024-09-17
处理这批零件需要 5 天:1 9 3 5 = 5/27
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2个回答2024-09-17
1/4+1/6+5/12
答:这三个人已经完成了这批零件的 5/6。 >>>More
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1个回答2024-09-17
王师傅的人体工程学是1 11,
两者的人体工程学之和是 1 6, >>>More
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1个回答2024-09-17
(480 +420)÷(1 -25%)
1200个 >>>More
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1个回答2024-09-17
李师傅占全部 = 5 (5+4) = 5 9
总计 = 440 (80% - 5 9) = 1800。 >>>More