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2 5-2 6 1 15(两个小时后,李师傅比王师傅少了总数的几分之一)。
12 除以 1 15 180(该批次中的零件数)。
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180,李师傅效率的六分之一,王师傅效率的五分之一,各乘以2,缩小尺寸,再除以12。
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1个回答2024-10-10
总共 30 (1-1 2) (1-1 3) (1-1 4) (1-1 5) (1-1 6) = 180。
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1个回答2024-10-10
60÷(1-2/3)=60÷1/3=180
该批次共有180个零件。 >>>More
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4个回答2024-10-10
2 5 小时加工 20 个这批零件,表示 1 小时加工:20 除以 2 5 = 50%。 >>>More
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2个回答2024-10-10
1000×
1600(个)。 >>>More
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2个回答2024-10-10
3÷4=3/4
所以 3 小时处理 3/4 的这批零件 >>>More
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1个回答2024-10-10
300 5 = 60 小时。
900 60 = 15 小时。 >>>More
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5个回答2024-10-10
这批零件 = 45 (15 16) (3 5) = 80 件。
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1个回答2024-10-10
1 + 20% - 7/10 = 1/2
350 1/2 20% = 140. >>>More
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1个回答2024-10-10
40%÷4/5=50%
8 4 5 = 10. >>>More
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2个回答2024-10-10
前面,已完成的帐户占整个任务。
1 (1+3) = 1/4 >>>More
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1个回答2024-10-10
最初制作 3 (3+5)=3 8
现在做 2 (2+3)=2 5 >>>More
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2个回答2024-10-10
最初制作 3 (3+5)=3 8
所以总共 120 (1 2-3 8) = 960。 >>>More
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1个回答2024-10-10
10÷(1/2-3/8)×3/8
30个第一天就加工了 30 个零件。 >>>More
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1个回答2024-10-10
1/10 8
10-4-85 >>>More
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1个回答2024-10-10
36X15/(15-3)
45小时。 >>>More
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1个回答2024-10-10
一批零件有A,李师傅每小时加工52个当 A 为 410 且 B 为 5 时,计算还剩下多少个零。 >>>More
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5个回答2024-10-10
您可以使用秤。
设置实际需要 h。 >>>More
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2个回答2024-10-10
将加工零件计划设置为使用 X 小时,得到:
54:45=(X+1):(x-1) >>>More
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3个回答2024-10-10
计划加工10小时,共96件。
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1个回答2024-10-10
16-45x16 (45+5) = 天。
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1个回答2024-10-10
李师傅比计划加工了一批390个零件。
390-60) 3 7 = 770 件。 >>>More
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15个回答2024-10-10
现在链条Chakai的人体工程学效率是原来的(15 12)倍(无镇15 12),那么(25=20天就可以处理完成棚子呼叫。
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4个回答2024-10-10
总计 (8+6) (1 50-1 60)。
4200个 >>>More
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7个回答2024-10-10
30 50*20=12 天。
他们的关系。 >>>More
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3个回答2024-10-10
这批零件总共=16(2,5-1,3)=16,1,15=240件。
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1个回答2024-10-10
小王 476 7 = 68 每小时。
小李 492 6 = 每小时 83。 >>>More
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3个回答2024-10-10
1/5÷3=1/15
答:嗯,每天处理 1 15 个这样的零件 >>>More
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1个回答2024-10-10
未加工的是零件:1-11 20 = 9 20
这批零件是:40(11 20-9 20)=400(个)。 >>>More
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3个回答2024-10-10
您好,很高兴为您解答
设置李师傅总共处理 x 个零件。 >>>More
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2个回答2024-10-10
该批次中有 x 个零件。
x/3 + 30 = 2x/3 >>>More