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该批次中有 x 个零件。
x/54+1=x/45-1
x/45-x/54=2
6x-5x=2x270
x = 540。
答: 这批产品共有 540 个零件。
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54×(45x(1+1)÷(54-45))
540(个)。
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1个回答2024-11-22
7,104,728。
答:7小时是不够的。 >>>More
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2个回答2024-11-22
将加工零件计划设置为使用 X 小时,得到:
54:45=(X+1):(x-1) >>>More
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3个回答2024-11-22
计划加工10小时,共96件。
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2个回答2024-11-22
它可以在 x 小时内处理。
15:20=x:8 >>>More
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1个回答2024-11-22
36X15/(15-3)
45小时。 >>>More
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1个回答2024-11-22
一批零件有A,李师傅每小时加工52个当 A 为 410 且 B 为 5 时,计算还剩下多少个零。 >>>More
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5个回答2024-11-22
您可以使用秤。
设置实际需要 h。 >>>More
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15个回答2024-11-22
现在链条Chakai的人体工程学效率是原来的(15 12)倍(无镇15 12),那么(25=20天就可以处理完成棚子呼叫。
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4个回答2024-11-22
总计 (8+6) (1 50-1 60)。
4200个 >>>More
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2个回答2024-11-22
(57+48)x12=1260
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3个回答2024-11-22
272 的总和除以 (36+32) 等于 4
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2个回答2024-11-22
1000×
1600(个)。 >>>More
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4个回答2024-11-22
从“王师傅每小时加工36个,李师傅每小时加工的比例是4:5”中可以发现,李师傅每小时加工45个,(36+45)*5=405如果你还是不能继续问我。 希望收养。 >>>More
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1个回答2024-11-22
8 x 24 = 192(个)。
在 8 小时内处理了 192 个零件。 >>>More
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1个回答2024-11-22
25 (1-2 7) = 35。
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1个回答2024-11-22
60÷(1-2/3)=60÷1/3=180
该批次共有180个零件。 >>>More
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1个回答2024-11-22
16-45x16 (45+5) = 天。
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1个回答2024-11-22
李师傅比计划加工了一批390个零件。
390-60) 3 7 = 770 件。 >>>More
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7个回答2024-11-22
30 50*20=12 天。
他们的关系。 >>>More
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4个回答2024-11-22
因为每天处理 36 件,任务在 12 天内完成,所以零件总数为 36 12 = 432(件)。 实际加工是每天54件,所以实际使用量是432 54=8(天)。
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5个回答2024-11-22
如果实际上需要 x 天才能完成,那么。
120*15=(120+4)* x >>>More
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2个回答2024-11-22
75*(1-1/25)=72
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4个回答2024-11-22
A 是工作量,T 是工作时间。
a t是工作效率,即每小时处理的零件数。 >>>More
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5个回答2024-11-22
这批零件 = 45 (15 16) (3 5) = 80 件。
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3个回答2024-11-22
您好,很高兴为您解答
设置李师傅总共处理 x 个零件。 >>>More
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2个回答2024-11-22
该批次中有 x 个零件。
x/3 + 30 = 2x/3 >>>More
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4个回答2024-11-22
最初处理 1 4 = 1 4
现在是 1 (1+2)=1 3 >>>More
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1个回答2024-11-22
1/10 8
10-4-85 >>>More
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1个回答2024-11-22
起始过程是总数:1 (1+3)=1 4
本批零件:400(1 3-1 4)=4800(个)。 >>>More
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2个回答2024-11-22
平均而言,李师傅每小时处理 x 个零件。
4x-(108-4x)=12 >>>More