Apple 的商业政策或宗旨文化约为 100 个字

与宿敌Microsoft和解，获得Microsoft的 1 亿美元投资，并继续为 Apple 机器开发软件。 同时，兼容制造商的技术许可被撤销，以至于他们无法再靠苹果的技术赚钱。

企业文化是“文化”的延伸和具体化，那么“文化”的内涵是什么呢？ “文化”是一种生活方式及其所创造的物质和精神财富的总和。 企业文化是在长期的生产经营经营实践活动中形成的企业精神、价值观、经营战略、职业道德、文化氛围等精神和物质文明建设的总和，是企业精神的深化和丰富，是经营理念和经营理念的延伸。 >>>More

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）将他的旧战略带入了新的数字世界，具有高度集中的产品战略，严格的流程控制，突破性创新和持续的营销。 乔布斯回到苹果后采取的第一步，就是削减苹果的产品线，将正在开发的15款产品减少到4款，并裁掉部分人员，节省运营费用。 从那时起，苹果已经不再用低端产品来满足市场份额要求，也没有扩展到公司无法占据领先地位的邻近市场。

我相信，归根结底是工作激发了人们的能力，有时我希望我是推动他们的人，但事实并非如此，这是工作本身。 我的工作是让工作尽可能好，让人们发挥出最好的一面。 >>>More

信心与信念：称霸市场、改变世界，苹果更强于倡导个性：用户个性化引导产品和服务，员工个性化塑造创新文化，以自己的个性化享受自由舒适的生活。 >>>More

1997 年 7 月的一个工作日清晨，在连续五个季度亏损之后，时任苹果公司首席执行官的吉尔·阿梅里奥 （Gil Amelio） 带着无法掩饰的痛苦向公司高管们说了最后的告别：“我很难过地说，是时候离开了。 当心！ >>>More

聪明、有创造力的人。 史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）有五种鲜明的个性，其中许多人只知道其中两种，正是这些特殊的个性使苹果走向成功。