苹果员工在美国的绩效考核形式是什么？

发布于 苹果 2023-12-19
1个回答
  1. 匿名用户2023-11-06

    一些领导者仍然认为，激励员工应该比降低成本更重要。 持这种观点的人应该向苹果学习。

    今年 6 月底，该公司联合创始人兼首席执行官史蒂夫·乔布斯 （Steve Jobs） 休完病假重返工作岗位的消息登上了华尔街的头条新闻，因为对于苹果来说，史蒂夫·乔布斯对员工来说是无价的、无价的，让他们能够像乔布斯一样在工作中带来同样水平的创新和对细节的关注。 事实上，苹果是一家伟大的公司，不仅因为史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的创新愿景，还因为他能够巧妙地在整个公司分享这一愿景，将他的想法转化为消费者喜爱的产品。

    如果没有史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）富有感染力的天才掌舵公司，投资者会担心苹果的未来。 然而，没有人可以独自成功，因此所有领导者都必须找到一种方法将他们的价值观、想法和激情传递给员工。

    一些领导者通过充满修辞的热情演讲来激励员工，而另一些领导者则通过一对一的对话来激励员工。 在时代华纳，首席执行官杰弗里·比克斯（Jeffrey Bickers）会深入基层，与10-12名高绩效员工共进午餐，这些员工在平时几乎没有机会与他互动。 他会花两个小时与他们交谈，谈论他的愿景并回答他们的问题。

    参加Bix午餐会的员工表示，他们感到“对公司更有信心”，与老板的关系也更亲近。

    无论领导者使用什么工具来接触和激励他们的普通员工，他们的话都必须是真实的。 不要喊空洞的口号，而是要设定具体和可实现的目标。 倾听员工的问题，然后提供切实可行的解决方案。

    通过分享自己的经验教训来指导员工，认可团队的努力，并奖励切实的成就。 即使是一句简单的“谢谢”，当它从高级领导人的嘴里说出来时，也能产生很大的不同。

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    是美国的一家高科技公司。 1976 年 4 月 1 日，史蒂夫·乔布斯、史蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩创立了苹果公司，并命名为苹果公司，2007 年 1 月 9 日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州库比蒂诺。 Apple 成立是为了开发和销售个人电脑，截至 2014 年，它致力于设计、开发和销售消费电子产品、计算机软件、在线服务和个人电脑。 >>>More

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    苹果的市值为1亿。

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    它由史蒂夫·乔布斯、史蒂夫·沃兹尼亚克和罗恩·韦恩于 1976 年创立。

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