苹果在美国的未来

答案 D：本题研究材料载体。 苹果在美国销售的是一种展示四种观点的文化，所以选择D。

历史。 早期的苹果电脑Apple Innc由史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克（Wozniak）和罗恩·韦恩于1976年创立。 同年开发并销售Apple I电脑。 >>>More

就看你干什么了，设计和图纸都很棒，苹果的系统漏洞很少，99%的病毒都是不兼容的！！ 如果你买了一台MAC并为它安装了XP，我没说！！

差异化和低成本策略iTouch不存在SIM卡和运营商的问题。 iTouch是苹果推出的，喜欢苹果就去剥买自然，现在中国市场有什么卖东西的营销策略吗？ 除了Mon是。

苹果的营销模式，最重要的是把握好“人性”二字。 主要体现在以下几点： >>>More

一种说法; 苹果最早的标志是牛顿坐在苹果树下看书的照片，上面和底部缠绕着飘带，上面写着苹果电脑公司这个词（当时还没有上市，所以我用了Co.）而不是现在的公司然而，这个牛顿标志太复杂了，不容易复制和传播，而且只用了很短的时间。 1977年，Regis McKenna公关公司的艺术总监Rob Janov设计了第二个苹果标志：咬苹果图案。 >>>More

答案是肯定的，首先，苹果的硬件是代工的，很多核心都来自三星，I4和I5就是很好的证明，很多人发现4比5好。 因为三星没有为其代工，也没有自己的生产线，最重要、最直接的证据就是国外已经开始淘汰苹果，而中国市场目前是苹果的主要市场。 按照目前的发现趋势，三星将超越苹果，首先三星的显示器不能说是最好的，但市场份额绝对是最高的，而且他有能力为苹果做核心，他有能力为自己做得更好，而苹果自从失去这个合作伙伴后就失去了后盾。 >>>More

苹果的销量很高，蛀牙很难显示亏损历史。

12 月 12 日，苹果公开募股，不到一个小时，460 万股全部被抢购一空，当天收盘价为每股 29 美元。 自 80 年代以来，苹果在个人电脑业务中遇到了新兴的竞争对手。 其中最重的是IBM，计算机行业的“头号人物”。 >>>More

你好，是的，但我想警告你，现在有很多假货，其中一些与这个标志非常相似，小心！ 你能接受我的回答吗？！

Pod 系列：iPod touch、iPod nano、iPod shuffle、iPod classic >>>More

当然好，不然能这么贵？

苹果就是苹果，你想在上面画香蕉吗？ ^_

一个被咬过的苹果。 苹果最早的标志，牛顿坐在苹果上数书，后来改成咬苹果，由公关公司Regis McKenna的艺术总监Rob Janov设计，他开始制作苹果的黑白轮廓，但总觉得少了点什么，“我想简化苹果的形状， 我在一侧咬了一口——一个字节，对吧？以防万一苹果看起来像西红柿，“亚诺夫解释道。 >>>More

硬件是主动来的。

iMacMac Pro >>>More

苹果电脑。

愿景——让每一次巡视局都有一台电脑。 >>>More

苹果的名字叫苹果，苹果的手机叫脊链iPhone，意义重大，由乔布斯命名。 苹果的大多数产品都以i+产品名称命名。 例如，iPad、iTunes、iBook、iOS、iWatch、iCloud等，都是苹果的文化标志。

我记得是图灵入狱后咬了一口剧毒的苹果。 图灵是史蒂夫·乔布斯的偶像，为了纪念他，他突然有了灵感。

乔布斯时代的结束，让苹果的股价在同一天下跌，我个人认为，乔布斯的去世，会对苹果产生影响，至少iPhone4s作为乔布斯的杰作似乎并不能让大多数苹果粉丝满意，这个系列是否会继续推出，是否会有创新， 还是有其他系列的发展，这是不可预测的，这取决于新任高管，持不同观点的分析师认为苹果将进入“关键三年”，有专家认为，从长远来看，这恰恰是苹果的风险期，而未来三到五年的产品规划是最关键的， 而有专家表示，在没有乔布斯的时代，苹果仍有可能成为一家普通公司。可以说，乔布斯能够让苹果起死回生，他真的是苹果不可或缺的人，没有乔布斯，苹果未来会如何发展，我们只能看新任CEO的能力。

从变化出发，追求高科技的好产品给人们的生活带来便利。 >>>More

嗯，苹果的东西不是说更好 苹果更时尚的东西做东西是真的 从MP3来看，经典的音质不错，但是nano的音质一般，而且不便宜 nano6买了1200多分 还有耳机 不用说，苹果耳机的音质很一般， 还是刻录机直接无视苹果的耳机 你怎么说苹果在电脑上做了什么 苹果是最早提出个人PC概念的公司之一，但现在它实际上对苹果电脑来说并不实用 苹果的ipad iphone itouch不错 mp3也不错，但是有一些音质对不起价格 总体来说， 苹果仍然是一家非常强大的公司，产品也不错，但不能说它比其他公司好，因为实际上苹果自己的硬件并不多，比如iPhone，它的零部件都是从很多厂家采购的，比如三星的CPU、

手机、iPad、电脑，很多产品。 建议你去苹果官网看看。

适用于 iOS、OS X、iPod 和 iTunes 的软件

苹果的股票应该会随着产品的开发而上下波动。 我知道它始于 2005 年，当时苹果已经有了一台 iPod，但更大的 iPod 一年卖出 100 多万台，当时的股价似乎在 20 多美元; 2005年9月，第一代iPod nano上市，销量超过1000台，股价大幅上涨。 后来，第二代和第三代iPod nano的销量大幅增长; 2006年新款iMac的推出也相当成功，推高了股价; 2007年，iPhone开始推出，起初销量不大，股价似乎影响不大，但后来第二代相当成功，股价大幅上涨。 >>>More

这是一种设计美学！ 如果苹果恰恰相反，设计更容易被记住，想象一下，一个完好无损的苹果和一个缺失的苹果放在你面前，然后被移除，谁的形象更深刻？ 所以这就是“苹果”。

苹果公司最初的标志设计师罗布·贾诺夫（Rob Janoff）说：“它'色彩缤纷''在那之后，没有太多隐藏的含义，没有“同性恋骄傲旗帜”，没有关于艾伦·图灵的神秘传说，也不是圣经中“伊甸园的黎明”和“被咬的智慧果实”的象征。 我没有任何信仰，这只是一个标志设计任务，但我理解苹果（创新）的想法，这是标志背后最伟大的故事之一。 >>>More

苹果的名字来源于史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）提议将其称为“苹果”的事实，因为他在那段时间正在吃水果餐。 >>>More

90 年代，但与其他 IT 公司相比相对较晚！ ipod在21世纪初进入全球，iPhone已经在全球推出，至于iPhone进入中国，则是联通在今年第四季度推出的！

企业文化是“文化”的延伸和具体化，那么“文化”的内涵是什么呢？ “文化”是一种生活方式及其所创造的物质和精神财富的总和。 企业文化是在长期的生产经营经营实践活动中形成的企业精神、价值观、经营战略、职业道德、文化氛围等精神和物质文明建设的总和，是企业精神的深化和丰富，是经营理念和经营理念的延伸。 >>>More

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）将他的旧战略带入了新的数字世界，具有高度集中的产品战略，严格的流程控制，突破性创新和持续的营销。 乔布斯回到苹果后采取的第一步，就是削减苹果的产品线，将正在开发的15款产品减少到4款，并裁掉部分人员，节省运营费用。 从那时起，苹果已经不再用低端产品来满足市场份额要求，也没有扩展到公司无法占据领先地位的邻近市场。

我相信，归根结底是工作激发了人们的能力，有时我希望我是推动他们的人，但事实并非如此，这是工作本身。 我的工作是让工作尽可能好，让人们发挥出最好的一面。 >>>More