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匿名用户2023-11-07解决方案：让实际任务在 x 天内完成，120 + 30） x = 120 20
150x=2400
x=2400÷150
x=16A：任务实际在16天内完成。
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匿名用户2023-11-06120 20 （120+30） = 16 天。
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匿名用户2023-11-05（120×20） （120 十 30） = 16
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6个回答2024-10-30
设实际每日处理x个，9x=60 12,9x=720，x=80;
答：每天实际加工80件 >>>More
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1个回答2024-10-30
16-45x16 （45+5） = 天。
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7个回答2024-10-30
30 50*20=12 天。
他们的关系。 >>>More
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4个回答2024-10-30
因为每天处理 36 件，任务在 12 天内完成，所以零件总数为 36 12 = 432（件）。 实际加工是每天54件，所以实际使用量是432 54=8（天）。
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3个回答2024-10-30
现在，让我们也做这个问题，老师也是一样的。 我来教你。 >>>More
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1个回答2024-10-30
36X15/(15-3)
45小时。 >>>More
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5个回答2024-10-30
这批零件 = 45 （15 16） （3 5） = 80 件。
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15个回答2024-10-30
现在链条Chakai的人体工程学效率是原来的（15 12）倍（无镇15 12），那么（25=20天就可以处理完成棚子呼叫。
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4个回答2024-10-30
总计 （8+6） （1 50-1 60）。
4200个 >>>More
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2个回答2024-10-30
1000×
1600（个）。 >>>More
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3个回答2024-10-30
您好，很高兴为您解答
设置李师傅总共处理 x 个零件。 >>>More
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1个回答2024-10-30
1 + 20% - 7/10 = 1/2
350 1/2 20% = 140. >>>More
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1个回答2024-10-30
总共 40 （2 5 + 2 3-1）=40 1 15=600。
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5个回答2024-10-30
您可以使用秤。
设置实际需要 h。 >>>More
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2个回答2024-10-30
计划每日任务数与实际每日任务数的比值为：36：40 = 9：10 >>>More
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1个回答2024-10-30
1/10 8
10-4-85 >>>More
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1个回答2024-10-30
李师傅比计划加工了一批390个零件。
390-60） 3 7 = 770 件。 >>>More
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2个回答2024-10-30
解决方案：李师傅对这批零件的加工，原计划X天完成。 >>>More
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3个回答2024-10-30
1÷（1+1/2）=2/3
总数为：50 （2 3-1 3） = 150。 >>>More
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2个回答2024-10-30
将加工零件计划设置为使用 X 小时，得到：
54：45=(X+1)：（x-1） >>>More
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2个回答2024-10-30
它可以在 x 小时内处理。
15:20=x:8 >>>More
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3个回答2024-10-30
设计：该批次有 X 个零件。
X/80-6=X/100 >>>More
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3个回答2024-10-30
计划加工10小时，共96件。
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5个回答2024-10-30
如果要求合作时间尽可能短，那么就充分利用时间限制，即让李师傅全程完成，未完成的部分由王师傅完成，合作时间为最短时间。 >>>More
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2个回答2024-10-30
最初制作 3 （3+5）=3 8
所以总共 120 （1 2-3 8） = 960。 >>>More
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3个回答2024-10-30
1/5÷3=1/15
答：嗯，每天处理 1 15 个这样的零件 >>>More
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1个回答2024-10-30
未加工的是零件：1-11 20 = 9 20
这批零件是：40（11 20-9 20）=400（个）。 >>>More
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2个回答2024-10-30
该批次中有 x 个零件。
x/3 + 30 = 2x/3 >>>More
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4个回答2024-10-30
最初处理 1 4 = 1 4
现在是 1 （1+2）=1 3 >>>More
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1个回答2024-10-30
起始过程是总数：1 （1+3）=1 4
本批零件：400（1 3-1 4）=4800（个）。 >>>More