李师傅计划每天加工360个零件，15天就完成了，但实际上每天增加的零件比原来的计划多

360 22 7920 件

答：一个月内加工7920个零件。 >>>More

40乘以6，再除以60,4天完成。

28 25 （28+7） = 20 天。

25-20 = 5 天。 >>>More

1200 5 4 = 1500 （个）。

答：实际加工了1500件。 >>>More

1000-1000÷（1+25%）

200（个）。 >>>More

200 20% 40 个

200+40 240个 >>>More

你是说超额的百分比，50 200=

所以李师傅超额完成了25%。 >>>More

[1000-（30 6）] 20=41.

16-45x16 （45+5） = 天。

30 50*20=12 天。

他们的关系。 >>>More

因为每天处理 36 件，任务在 12 天内完成，所以零件总数为 36 12 = 432（件）。 实际加工是每天54件，所以实际使用量是432 54=8（天）。

如果实际上需要 x 天才能完成，那么。

120*15=（120+4）* x >>>More

计划数量 = 240 （1+20%）=200;

许多：240-200=40。 >>>More

计划产量：500 6 = 3000（个）。

实际完成：6-2 = 4（天）。 >>>More

75*（1-1/25）=72

420 35 = 12 天。

所以在六天内完成了一半。 >>>More

这是一个非常简单的数学问题。

李师傅平均每天加工29个零件，2月份只工作了22天，所以直接用29个22可以得出结论，李师傅在2月份加工了638个零件。 >>>More

平均而言，李师傅每小时处理 x 个零件。

4x-(108-4x)=12 >>>More

现在，让我们也做这个问题，老师也是一样的。 我来教你。 >>>More

设实际每日处理x个，9x=60 12,9x=720，x=80;

答：每天实际加工80件 >>>More

解决方案：让实际任务在 x 天内完成，120 + 30） x = 120 20 >>>More

数学问答团队会为你解答，希望对你有所帮助。 >>>More

因为李师傅计划每天生产80个零件，6小时完成一批任务，所以这批零件有：80个6=480（个）金合欢。 >>>More

A+8 表示他们每天做多少; 5a表示张师傅在5天内做了多少次; 5 （A+8） 表示两个大师在 5 天内完成了多少次。

A减五表示（李师傅每天制作的零件数量），三A表示（张师傅在3天内制作的零件数量），3（A减五）表示（ >>>More

张师傅一天做一个零件，李师傅一天做35个零件，那么2（A+35）表示（两个人一起工作两天的人数）。

（800+200） 800 10%=125% 李师傅实际生产了1000个零件，比计划多了200个，有多少百分比是超产？ >>>More

完整的问题是：这批有多少个零件？

695（个）。 >>>More

1000×

1600（个）。 >>>More

A 是工作量，T 是工作时间。

a t是工作效率，即每小时处理的零件数。 >>>More