Apple 的使命、愿景和价值观是什么？

就看你干什么了，设计和图纸都很棒，苹果的系统漏洞很少，99%的病毒都是不兼容的！！ 如果你买了一台MAC并为它安装了XP，我没说！！

你好，是的，但我想警告你，现在有很多假货，其中一些与这个标志非常相似，小心！ 你能接受我的回答吗？！

苹果电脑。

愿景——让每一次巡视局都有一台电脑。 >>>More

企业文化是“文化”的延伸和具体化，那么“文化”的内涵是什么呢？ “文化”是一种生活方式及其所创造的物质和精神财富的总和。 企业文化是在长期的生产经营经营实践活动中形成的企业精神、价值观、经营战略、职业道德、文化氛围等精神和物质文明建设的总和，是企业精神的深化和丰富，是经营理念和经营理念的延伸。 >>>More

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）将他的旧战略带入了新的数字世界，具有高度集中的产品战略，严格的流程控制，突破性创新和持续的营销。 乔布斯回到苹果后采取的第一步，就是削减苹果的产品线，将正在开发的15款产品减少到4款，并裁掉部分人员，节省运营费用。 从那时起，苹果已经不再用低端产品来满足市场份额要求，也没有扩展到公司无法占据领先地位的邻近市场。

苹果公司最初的标志设计师罗布·贾诺夫（Rob Janoff）说：“它'色彩缤纷''在那之后，没有太多隐藏的含义，没有“同性恋骄傲旗帜”，没有关于艾伦·图灵的神秘传说，也不是圣经中“伊甸园的黎明”和“被咬的智慧果实”的象征。 我没有任何信仰，这只是一个标志设计任务，但我理解苹果（创新）的想法，这是标志背后最伟大的故事之一。 >>>More

1997 年 7 月的一个工作日清晨，在连续五个季度亏损之后，时任苹果公司首席执行官的吉尔·阿梅里奥 （Gil Amelio） 带着无法掩饰的痛苦向公司高管们说了最后的告别：“我很难过地说，是时候离开了。 当心！ >>>More

与宿敌Microsoft和解，获得Microsoft的 1 亿美元投资，并继续为 Apple 机器开发软件。 同时，兼容制造商的技术许可被撤销，以至于他们无法再靠苹果的技术赚钱。

那个标志的寓意指的是一个被上帝咬过的苹果，而苹果的理念是，只有不完美才能促进进步，追求完美，苹果标志为什么会被咬？ >>>More